سال «جهش تولید با مشارکت مردم»
برخی شرکتها گاهی در انتصاب مدیران –اعم از ارشد، میانی یا عملیاتی- اشتباهات بزرگی مرتکب میشوند که نتیجهای جز افزایش تنش، افزایش تنش و تیره شدن روابط بین کارکنان، عملکرد ضعیف و کاهش بهرهوری ندارند.
نشست سالانه شورای بینالمللی مؤسسات مشاوره مدیریت آسیا- اقیانوسیه با موضوع نقش مدیریت نوین در توسعه پایدار برگزار شد. نایبرئیس اتاق ایران در این نشست تأکید کرد که همچنان مفاهیم توسعه پایدار و مدیریت نو در چارچوب ابتکار عمل باقی مانده است.
بر اساس پژوهش میدانی پروفسور نوام واسرمن، استاد کارآفرینی دانشگاه کالیفرنیای جنوبی، در حال حاضر کمتر از 25 درصد شرکتها را مؤسسان آنها (کارآفرینان) اداره میکنند.
برای ایجاد و تقویت فرهنگ اعتماد در یک سازمان نیازی به کیمیاگری و دانستن فنون جادوگری نیست، بلکه راهکارهایی مبتنی بر تجربیات مدیران بزرگ وجود دارند که میتوان به آنها تکیه کرد.
پدرام سلطانی، نایبرئیس اتاق ایران در پانزدهمین کنفرانس بینالمللی مدیریت به چهار مشکل اصلی بخشخصوصی در کشور اشاره کرد؛ عدم آشنایی و بیتوجهی فعالان اقتصادی به علم روز مدیریت، بیتوجهی آنها به موضوع نوآوری، جهانی نبودن بخش خصوصی و پراکندگی میان آنها چهار مشکلی هستند که فعالان اقتصادی با آنها دستوپنجه نرم میکند.
بر اساس نتایج پژوهشی که توسط محققان دانشگاه لوزان سوئیس به انجام رسیده، داشتن ضریب هوشی بالاتر نهتنها متضمن عملکرد بهتر مدیران نیست بلکه حتی ممکن است موجب افت کارآیی آنها شود.
پروفسور آرت مارکمن از دانشگاه تگزاس آمریکا طی مقالهای که خلاصهای از آن در مجله کسبوکار هاروارد به چاپ رسیده، به بررسی نقش تخصص فنی در موفقیت مدیران پرداخته است.