در رویداد رسانه‌ای انجمن مشاوران مدیریت ایران مطرح شد

از تجربه مدیران در تدوین برنامه توسعه استفاده شود | باید همه مدیران و بنگاه‌ها، مشاور مدیریت داشته باشند

در اولین رویداد رسانه‌ای انجمن مشاوران مدیریت ایران با اشاره به مسائل و مشکلات حوزه مشاوره مدیریت عنوان شد: باید در تدوین برنامه‌های توسعه در کنار اقتصاددان‌ها از ظرفیت مشاوره مدیریت استفاده شود.
تاریخ: 18 خرداد 1404
شناسه: 85666

رویداد رسانه‌ای انجمن مشاوران مدیریت ایران به مناسبت روز جهانی مشاوره مدیریت (13 خردادماه) در اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران برگزار شد.

در ابتدای این نشست فرشید شکرخدایی، رئیس کمیسیون سرمایه‌گذاری و تأمین مالی اتاق ایران و رئیس انجمن مشاوران مدیریت ایران گفت: مشاوره مدیریت در دنیا به‌عنوان یک شغل حرفه‌ای و رسمی شناخته می‌شود و مدیران صنایع، خدمات و سایر حوزه‌های اقتصادی نیاز به مشاور مدیریت حرفه‌ای دارند.

شکرخدایی ادامه داد: مدیریت کار بسیار پیچیده‌ای است و هر مدیری نیاز به مشاور مدیریت دارد. اما در ایران شرایط این‌گونه نیست و به نظر می‌رسد یکی از مشکلات اصلی اقتصاد، جامعه و فرهنگ مسئله مدیریتی است. تخصیص منابع متفاوت به اهداف مختلف در زمان نیاز، از اصول و وظایف مدیریت است. همچنین حل مسئله، مدیریت بنگاه و حوزه‌های متعدد، کار مشاوره مدیریت است.

او تصریح کرد: برنامه توسعه را اقتصاددان‌ها نوشته‌اند نه مشاوران مدیریت. باید اجازه دهند مدیران هم در زمان تدوین برنامه توسعه حضور داشته باشند. اقتصاددان حل مسئله بلد نیست ولی توان تحلیلی بسیار بالایی دارند. علم مدیریت برای حل مسئله ابداع‌ شده است.

رئیس انجمن مشاوران مدیریت ایران افزود: نحوه تخصیص منابع در برنامه‌های توسعه مجهول است و این به دلایل غیبت مدیران در تدوین برنامه‌های توسعه است. باید مدیران مسن، تجربه حضور در صحنه مدیریت را برای جوان‌ترها فراهم کنند.

او در ادامه با اشاره به سابقه 30 ساله انجمن مشاوران مدیریت ایران گفت: مدیران در کشور نیازی نیست که حتماً علم مدیریت و حقوق را به‌غایت بلد داشته باشند. این گروه باید مشاور مدیریت و مشاور حقوقی در کنار خود داشته باشند.

به گفته شکرخدایی، صنف مشاوره مدیریت صنفی زنده و پویا است؛ تعیین صلاحیت مشاوران حرفه‌ای مدیریت زیر نظر شورای بین‌المللی مؤسسات مشاوره مدیریت انجام می‌شود است. و گواهینامه ارائه‌شده در کشورهای مختلف دنیا معتبر است.

او تأکید کرد: باید همه کشاورزان و صنف مشاوره مدیریت گواهینامه تعیین صلاحیت حرفه‌ای داشته باشد. گواهی‌نامه‌ای که در ایران صادر می‌شود و تعیین صلاحیت‌ها مطابق نظام بین‌الملل انجام می‌شود. فرق مشاوران مدیریت با استاد دانشگاه در تضمین عملیاتی بودن و کمک در انجام صفر تا صد یک پروژه است.

در ادامه این نشست علی چاغروند، معاون کمیسیون‌ها، مجامع و شوراها اتاق ایران با اشاره به نگرش جامعه نسبت به مشاور مدیریت گفت: قبلاً مشاوران به دنبال برندسازی خود بودند تا از کار مشاوره به سمت کار اجرا بروند. هیچ موقع به دنبال بهترین مشاور بودن نبودند. اما الآن شرایط فرق کرده و مشاوره مدیریت به‌عنوان شغل حرفه رسمی شناخته می‌شود.

چاغروند ادامه داد: البته هنوز این فرهنگ کاملاً جا نیفتاده است؛ باید شرکت‌ها الزام به مشاور مدیریت داشته باشند. مشاور یعنی تعهد به انجام کار، دقت و صداقت در آینده کار است. مشاور همیشه در کنار شرکت است؛ یعنی در تمام زمان‌ها در کنار شرکت و مدیریت بودن، بسیار مهم است.

او تصریح کرد: باید بتوانیم فرهنگ استفاده از مشاور را عمومیت دهیم؛ هر مدیرعاملی به مشاوری نیاز دارد تا بتواند به مسائل حوزه کار خود سامان دهد.

معاون کمیسیون‌ها، مجامع و شوراها اتاق ایران با اشاره به جایگاه مشاوران در اتاق ایران گفت: انجمن مشاوران مدیریت ایران یکی از تشکل‌های ثبت‌شده در اتاق ایران است. البته مشخص نیست که چند درصد از مشاوران اتاق ایران از انجمن مشاوران مدیریت ایران انتخاب‌شده است.

چاغروند تصریح کرد: مشاوره بنگاهی با مشاوره کسب‌وکار، متفاوت است و باید انجمن به تفکیک این حوزه‌ها بیشتر توجه کند. باید در اتاق ایران در کنار استفاده از مشاوران اقتصاددان، از مشاوره مدیران برجسته کشوری هم استفاده شود.

او ادامه داد: 20 کمیسیون سرمایه‌گذاری در اتاق ایران وجود دارد که اعلام نظر اتاق به بخش های مختلف حاکمیت از این کمیسیون ها است که خود همین کمیسیون‌ها نیاز به مشاور دارند و این ظرفیت وجود دارد که در خصوص تصمم‌های عملیاتی اتاق در فضای کلان هم مشاوره داده شود.

در ادامه رضا عرب‌عامری، دبیر انجمن مشاوران مدیریت ایران هم گفت: در کشور ما مشاوره در کسب‌وکارهای هنوز جا نیفتاده است. به دلیل نبود مشاور مدیریت، روزبه‌روز فاصله صف و ستاد بیشتر می‌شود. یعنی 80 درصد از مشکلات را مدیران نمی‌بینند و فقط در صف کارکنان از آن خبر دارند. در کسب‌وکارهای ما هم شرایط این‌گونه است.

او تصریح کرد: اکثر مدیران ارشد شرکت‌ها و مجموعه‌های بزرگ بیشتر در پی در تأیید هستند و  افرادی که آن‌ها را نقد می‌کند را قبول ندارند. از طرفی فضای مشاوران مدیریت برای افراد حقیقی و شرکت‌ها سخت است و بیشتر به سمت فریلنسرها رفته‌اند.

عرب عامری ادامه داد: امیدواریم با این نشست ها و تعامل‌ها از ظرفیت مشاوره مدیریت در کسب‌وکارها استفاده شود. معمولاً مشاورین مدیریت در ایران به‌عنوان ردیف شغلی اصلی معرفی نمی‌شود درحالی‌که الان توی دنیا حتی بار حقوقی هم داشته و به‌عنوان ردیف شغلی اصلی در هر پروژه و شرکتی جا دارد و ماهم سعی کردیم در ایران رتبه‌بندی مشاوران را بنا بر تجربه، موفقیت در پروژه و سطح دانش تقسیم‌بندی کنیم که این خود گام مثبتی برای انجمن محسوب می‌شود.

او در ادامه به نظام رتبه‌بندی انجمن رتبه‌بندی کمی و کیفی مشاوران و داشتن مهارت، دانش، تجربه و نگرش در حوزه مشاوره تأکید کرد.

در ادامه این نشست سعید احمدیان مدیرعامل شرکت گاما هم از ضعف حمایت دولت از تشکل‌های اقتصادی و تشکل مشاوره مدیریت گفت.

احمدیان با اشاره به ظرفیت مشاوره مدیریت ادامه داد: بنگاه‌ها و کسب‌وکارها ناگزیرند از مشاوره مدیریت استفاده کنند. البته مشاوره مدیریت، با چالش‌های مختلفی در سازمان‌ها درگیر است و باید از تمام ظرفیت‌ها در تبیین ظرفیت مشاوره مدیریت استفاده کرد.

 احمدیان در ادامه به جایزه مشاوره مدیریت ایران، جایزه ملی بزرگمهر اشاره کرد. جایزه بزرگمهر، فرصتی است در اختیار مشاوران و کارفرمایان پیشرو در بهره‌گیری از خدمات به‌روز مشاوره مدیریت تا بتوانند تجربیات موفق خود را به اشتراک گذاشته و گامی هدفمند برای ارتقای جایگاه خود و صنعت مشاوره مدیریت بردارند.

در ادامه این نشست، داود مسعودی، رئیس کمیته هوش مصنوعی فراکسیون تسهیل تجارت و سرمایه‌گذاری مجلس هم با اشاره به ظرفیت فناوری و نوآوری در حوزه مدیریت گفت: توجه به فناوری‌های نوین در انجمن مشاوران مدیریت ایران موردتوجه است. هوش مصنوعی، داده‌کاوی، پلتفرم‌های دیجیتال و ابزارهای تحلیلی، فضای جدیدی برای توسعه حرفه‌ای مشاوره مدیریت فراهم کرده است. این موارد به مشاوران امکان می‌دهد با دقت و سرعت بیشتری به تحلیل داده‌ها و سناریوها و راه‌حل هوشمندانه‌ای ارائه کند.

در ادامه این نشست مژگان امانی عضو دیگر انجمن مشاوران مدیریت ایران درباره اهمیت حرفه‌ای مشاوران مدیریت گفت. مشاوره مدیریت هم علم است و هم تکنیک مهارتی که این بدون تجربه لازم ایجاد نمی‌شود. امیدوارم همه مدیران در کنار خود مشاورانی داشته باشند تا  از هدر رفت سرمایه جلوگیری شود و از تجربه جهانی در مسیر مدیریت بنگاه‌ها استفاده شود.

در همین رابطه