نشست «هم‌اندیشی درباره اقتصاد ایران در روزهای بعد از آتش‌بس» با حضور علی شمس‌اردکانی، نصرت‌الله سیفی، آرش نجفی، فرشید شکرخدایی، حمید حسینی و شهریار عامری برگزار شد.
شهریار عامری، عضو کمیسیون انرژی اتاق ایران با اشاره به «چرخه دمینگ» در اقتصاد گفت: چرخه دمینگ یا PDCA (Plan-Do-Check-Act) یک مدل مدیریت کیفیت و بهبود مستمر است که شامل چهار مرحله متوالی برنامه‌ریزی، اجرا، بررسی و اقدام، است. این چرخه به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندها، محصولات و خدمات خود را به طور مداوم بهبود بخشند. حتی تکامل موجودات با این نگاه، با روند بهبود مستمر اتفاق افتاده است.
عامری ادامه داد: ما در طول سال‌های متمادی، هیچ وقت به مراحل چرخه دمینگ در برنامه‌ریزی‌های خود، به‌خصوص به پایش و ارزیابی و تأثیر آن در بهبود روندها توجه نکرده‌ایم. شاید حالا وقت آن رسیده که بعد از پایان جنگ 12 روزه، ببینیم که استراتژی و راهبردهای قبلی چقدر موفقیت‌آمیز بوده و در چه جاهایی نیاز به بازبینی وجود دارد؟
عامری تصریح کرد: بخش خصوصی برای شروع هر کاری، باید طرح توجیهی، طرحی مبتنی بر هزینه –فایده ارائه کند و انتظار می‌رود دولت هم در پیش‌برد برنامه‌های خود چنین عمل کند. متاسفانه دولت در برنامه‌های کلان و خرد خود، به پایش و ارزیابی توجه نمی‌کند.
او ادامه داد: به دلیل تحریم‌های اقتصادی، ما با عدم‌نفع‌هایی روبه‌رو شده‌ایم و شاید الان فرصتی باشد تا مسیرها را مجدداً پایش کنیم. باید بر اساس منافع ملی، برنامه‌های اقتصادی و توسعه‌ای خود را پیش ببریم.
به‌گفته عامری، بر اساس چرخه دمینگ باید به تاثیر تصمیم‌های خود توجه کنیم. اینکه در چه بخش‌هایی و چگونه سرمایه‌گذاری کنیم و سود و نفع کشور و فرد از آن سرمایه‌گذاری چقدر بوده است؟
عامری افزود: اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران باید برآوردی از جایگاه ایران در اقتصاد جهانی ارائه کند و در نهایت از دولت در مذاکرات بین‌المللی حمایت کند.