اسماعیل سقاب اصفهانی، معاون رئیسجمهور و رئیس سازمان بهینهسازی مصرف انرژی، با بیان اینکه هدف امسال ما این است که بتوانیم جریان انرژی را برای بخش تولید کشور حفظ کنیم، گفت: سال گذشته 80 درصد نیاز صنعت کشور به انرژی تأمین شد.
سقاب اصفهانی افزود: راهبرد مناسب برای کوتاهمدت و جبران ناترازی، مدیریت مصرف است. ناترازی بخش صنعت به مصرف بخش خانگی گره خورده است. آنچه امروز بهرهوری را دچار چالش کرده است بخش خانگی است. بخش قابل توجهی از مصرف انرژی کشور در بخش خانگی متمرکز است. بخشی از این مصرف به دلیل عادات غلط، بخشی تکنولوژی مصرف انرژی و بخش دیگر ساختمانها است.
او اظهار کرد: راهبرد ما این است که به جای افزایش هزینههای مصرف انرژی، نظام انگیزشی را بر روی مشوق بنا کنیم. میخواهیم بخشی از انرژی صرفهجویی شده خانوار را به صنعت بفروشیم و از این محل منفعتی نصیب خانواده میشود.
معاون رئیسجمهور با تأکید بر اینکه آینده سرمایهگذاری در ایران سرمایهگذاری در بخش بهرهوری است، گفت: همه باید به دور از گرایشهای سیاسی و حزبی و ... با استفاده از عدم بهرهوری هایی که داشتیم سرمایههای جدیدی برای کشور ایجاد کنیم.
حرکت به سمت سیاست پولی تثبیتگر در شرایط بحران
ولیالله سیف، رئیسکل اسبق بانک مرکزی در این همایش با ارائهای با موضوع سیاست پولی در بحران و جنگ، به ویژگیهای اقتصاد ایران اشاره کرد و گفت: اقتصاد ایران با عدم تعادلهای ساختاری مهم شامل تورم مزمن، سلطه مالی دولت بر سیاست پولی، نظام بانکی ناتراز و محدودیتهای خارجی مواجه است.
سیف افزود: هدفگذاری در این شرایط باید بر اهداف عملیاتی شامل جلوگیری از جهشهای تورمی غیرقابل کنترل، حفظ حداقل تأمین مالی دولت، حفظ نظام پرداخت و مدیریت بازار ارز متمرکز باشد.
او ادامه داد: راهحل تامین مالی دولت در غیاب دسترسی به منابع خارجی، حرکت در مسیر میانه است. این مسیر از طریق توسعه هدفمند بازار بدهی و انتشار اوراق با نرخهای نه سرکوب شده و نه خیلی بالا و تمرکز بر خریداران نهادی، دوم پولی سازی کنترل شده و سوم با ابزارهای مکمل مثل تهاتر میگذرد. در همه این موارد قابل پیشبینی بودن اهمیت زیادی دارد.
او گفت: در شرایط جنگی ایران، سیاست پولی باید از رویکرد کلاسیک ضد تورمی به سیاست تثبیت گر بقا محور تغییر جهت بدهد.
رضا الفت نسب، رئیس اتحادیه کسبوکارهای مجازی و دبیر همایش کسبوکارها در بحران، با اشاره به مشکلات زیاد کسبوکارهای آنلاین و خرد در شرایط فعلی، گفت: کسبوکارهای خرد برای استفاده از بازار خود نیاز به استفاده از پلتفرمهایی دارند که کاربران در آنجا فعال باشند اما هنوز نتوانستهایم اکوسیستم را در پلتفرمهای داخلی ایجاد کنیم. سکوهای داخلی که از بسترهای داخلی استفاده میکردند تابآوری بالاتری داشتند. اما بسیاری از کسانی که نتوانستند سرور خود را به داخل منتقل کنند دچار مشکلات زیادی شدند.
فرزین فردیس، عضو هیات رئیسه اتاق تهران با اشاره به توصیههای گرداوری شده اتاق تهران به کسبوکارهای کوچک و متوسط در شرایط بحرانی برای تابآوری بیشتر، گفت: در شرایط بحران، انطباق تصمیمگیریها با شرایط موجود و تابآوری بیشتر اهمیت بالایی دارد. در این راستا حاکمیت شرکتی و برنامهریزی استراتژیک چابک باید در اولویت باشد.
او افزود: در این شرایط تابآوری مالی، عملیاتی و سرمایه انسانی باید در اولویت بنگاهها قرار بگیرد. برخی بنگاهها از یک ماده اولیه برای چندماه ذخیره دارند و از ماده دیگری برای چند روز هم ذخیره ندارند، همچنین در شرایط بحران به افراد چندتخصصی و چندمهارتی نیاز داریم و مواردی از این دست در قالب این ویژهنامه برای کسبوکارها گرداوری شده است.
فردیس تأکید کرد: بقا در دنیای امروز به پیشبینی درست آینده بستگی ندارد بلکه به آمادگی ما برای آیندههای متنوع گره خورده است.