به گزارش روابط عمومی اتاق اصفهان، در این نشست، مسئولان اتاق ایران و اتاق اصفهان با اشاره به ضرورت تحول ساختاری در اتاقهای بازرگانی، توسعه خدمات هوشمند، سرمایه انسانی، شفافیت سازمانی و برنامهمحوری را از مهمترین الزامات آینده اتاقهای بازرگانی کشور عنوان کردند.
اتاق اصفهان؛ فراتر از یک نهاد اجرایی
ابوالفضل روغنی، دبیرکل اتاق ایران، در بازدید از اتاق اصفهان، این مجموعه را «الگویی از یک اتاق پیشرو، پاسخگو و شفاف» توصیف کرد و گفت: آنچه امروز در اتاق اصفهان مشاهده شد، فراتر از یک اتاق بازرگانی و شبیه یک دانشگاه مدیریتی و تخصصی است.
وی با تقدیر از عملکرد مدیران و کارکنان اتاق اصفهان افزود: انسجام، نظم سازمانی، شفافیت، پاسخگویی و روحیه کار تیمی در این مجموعه بهخوبی مشهود است و بسیاری از رویههای اجرایی آن قابلیت الگو شدن برای سایر اتاقهای کشور را دارد.
روغنی با تأکید بر ضرورت فاصله گرفتن اتاقهای بازرگانی از روزمرگی تصریح کرد: اتاقها باید به سمت نوآوری، برنامهمحوری و خدمات حرفهای به فعالان اقتصادی حرکت کنند و اتاق اصفهان در این مسیر اقدامات مؤثری انجام داده است.
شفافیت و سرمایه انسانی؛ محور موفقیت سازمانی
دبیرکل اتاق ایران، پاسخگویی به اعضا و ذینفعان را از مهمترین وظایف اتاقهای بازرگانی دانست و اظهار کرد: شفافیت مالی، مدیریت هزینهها، استفاده از سامانههای مدیریتی و ارائه گزارشهای مستمر به اعضا از نقاط قوت اتاق اصفهان است.
وی همچنین با اشاره به ساختار مدیریتی اتاق اصفهان گفت: تقسیم کار دقیق، جلوگیری از موازیکاری و مشخص بودن حدود مسئولیتها در واحدهای مختلف، از ویژگیهای برجسته این مجموعه است که موجب افزایش بهرهوری و انسجام سازمانی شده است.
روغنی، سرمایه انسانی را مهمترین دارایی هر سازمان عنوان کرد و افزود: توجه به منزلت کارکنان، ایجاد همدلی و تقویت روحیه کار تیمی در اتاق اصفهان بهخوبی دیده میشود و این موضوع نقش مهمی در موفقیتهای این مجموعه داشته است.
وی با اشاره به حرکت اتاق اصفهان به سمت «اتاق نسل چهارم» اظهار کرد: توسعه هوشمندسازی، استفاده از داشبوردهای مدیریتی، برنامهریزی مبتنی بر داده و حرکت به سمت ساختارهای نوین مدیریتی، از مهمترین اقداماتی است که در این اتاق در حال اجرا است.
دبیرکل اتاق ایران تأکید کرد: اتاقهای بازرگانی باید به سازمانهایی هوشمند، نسل چهارمی و مبتنی بر استانداردهای نوین مدیریتی تبدیل شوند و اتاق اصفهان در این مسیر عملکرد موفقی داشته است.
اتاق نسل چهارم؛ محور اصلی هوشمندسازی
حمیدرضا امیدان، دبیر کل اتاق اصفهان، با تشریح رویکردهای جدید این مجموعه، بر حرکت اتاق اصفهان به سمت «اتاق نسل چهارم» تأکید کرد و گفت: هوشمندسازی، اقتصاد دیجیتال و بهرهگیری از هوش مصنوعی محور اصلی تحول در اتاق اصفهان است.
وی افزود: اتاق اصفهان تلاش کرده با راهاندازی سامانههای هوشمند، داشبوردهای مدیریتی، سیستمهای ثبت و تحلیل داده و ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی، ساختار سنتی را به یک سازمان پیشرو و نوآور تبدیل کند.
امیدان با بیان اینکه «اتاق نسل چهارم» مدیریت سیستماتیک و هوشمند است، تصریح کرد: تفکر سیستمی، اصلاح فرآیندها و توجه به سرمایه انسانی سه محور اصلی توسعه زیربنایی در اتاق اصفهان محسوب میشود.
اتاقها؛ سازمانهای عضومحور و اثرگذار
دبیر کل اتاق اصفهان با اشاره به تعریف جدید از نقش اتاقهای بازرگانی اظهار کرد: اتاقها صرفاً نهاد اجرایی نیستند، بلکه سازمانهایی عضومحور هستند که باید در راستای ارائه خدمات شفاف، نوآورانه و اثرگذار به بخش خصوصی حرکت کنند.
وی ادامه داد: اتاق اصفهان تلاش کرده با انتشار مستمر گزارشهای عملکرد، ایجاد بستر مشارکت کارکنان و اعضا و توسعه خدمات هوشمند، به الگویی متفاوت و پیشرو در کشور تبدیل شود.
امیدان همچنین تأکید کرد: سرمایهگذاری در زیرساختهای ماندگار، توسعه فضاهای آموزشی و حرکت به سمت درآمدهای پایدار از مهمترین رویکردهای «اتاق دهم» و برنامههای آیندهنگرانه این مجموعه است.
وی خاطرنشان کرد: اتاق اصفهان خود را متعهد میداند که علاوه بر ارائه خدمات به فعالان اقتصادی، برای آینده شهر و استان نیز میراثی ماندگار و توسعهمحور ایجاد کند.